Abstracto
- En la gestión de proyectos de desarrollo tecnológico se plantea una metodología para el diseño de alternativas de desarrollo tecnológico que permitan un mejor uso y combinación de recursos y factores de producción, con el objeto de buscar soluciones a los principales factores limitantes y potencializar las fortalezas del sistema mejorando la función objetivo de los productores. Se describen las fases para el diseño de alternativas de desarrollo tecnológico, como la identificación de objetivos y la evaluación ex-ante de alternativas de desarrollo tecnológico. La identificación de objetivos debe centrarse en la búsqueda de situaciones deseables acordes con las aspiraciones de la población beneficiaria las cuales a su vez permiten la formulación de hipótesis de trabajo. Se ilustra la elaboración de árboles de problemas y árboles de objetivos. La evaluación ex-ante permite confrontar diferentes tipos de alternativas de óptimo físico-biológico, social, ecológico y económico mediante una matriz de selección de alternativas y la ponderación de descriptores y la factibilidad de alternativas seleccionadas a nivel de sistema de producción mediante modelos de simulación como la programación lineal, que maximiza o minimiza la función objetivo